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Corruzione e tangenti alla tedesca: lo scandalo della Siemens sta scuotendo la Germania.

Chi è la Siemens?

La "Siemens AG" è un'azienda tedesca, specializzata nella produzione di apparecchi elettrici e nell'elettronica. È uno dei maggiori gruppi industriali al mondo, con 480.000 addetti (dato 2007), società controllate in 190 nazioni e un fatturato nel 2006 di 87,3 miliardi di euro. (Informazioni da Wikipedia)

Cos'è successo?

Secondo le indagini dei pubblici ministeri tedeschi, la Siemens ha pagato, fino al 2006, qualcosa come 1,3 miliardi di Euro (!) in tangenti per lubrificare gli affari, dovunque si riteneva utile. Dall’Iran all’Argentina, dagli USA all’Arabia Saudita, dall’Italia alla Germania si era esteso un sistema di pagamenti in nero per amministratori pubblici e privati, fittivi contratti di consulenza e di fondi neri di dimensioni enormi. Si tratta del più grande scandalo di tangenti e corruzione mai scoperto in Germania.

È stato proprio dall’Italia che, nel 2004, sono arrivate le prime conferme più concrete ai sospetti che galleggiavano già a partire dal 2003. Un giudice milanese, che stava indagando su tentativi di corruzione in Italia aveva ritenuto molto probabile l'esistenza di fondi neri della Siemens destinati al pagamento di tangenti. Il potente amministratore delegato della Siemens Pierer (chiamato "Mr. Siemens") era stato informato dei sospetti del giudice milanese – ma non ha fatto nulla, anzi, ha cercato di sminuire i sospetti e di tranquillizzare i sospettosi.

Oggi sono proprio Pierer e altri dieci alti dirigenti della Siemens (ormai tutti ex-dirigenti) ad essere nel centro del ciclone giudiziario che ha investito la Siemens da un anno e che viene seguito con grande attenzione dai giornali e dalle televisioni tedeschi. Gli ex-dirigenti si difendono dicendo di non aver saputo niente delle tangenti e dei fondi neri, una difesa poco credibile anche per i documenti che nel frattempo sono diventati pubblici.

Germania = Italia?

Da alcuni commentatori tedeschi della faccenda si è sentita la preoccupazione che la Germania si stesse avvicinando alla palude della Tangentopoli italiana che alcuni magistrati italiani (che in Germania godono di una grande fama) hanno cercato di prosciugare a partire dal 1994.

Ci sono stati anche dei commentatori italiani che hanno notato, con un certo sollievo, che evidentemente anche la Germania non è più il paese pulito dove  corruzione e tangenti sono parole sconosciute e che alla fine tutto il mondo è paese.

Chi fa questi paragoni tra Germania e Italia ha ragione in un punto: quando ci sono di mezzo troppi soldi le tentazioni di raggirare le regole per eliminare la concorrenza sono forti. L'evasione fiscale esiste anche in Germania e, come insegna il caso della Siemens, anche la corruzione non è estranea a certi ambienti industriali tedeschi.

Dall'altra parte ci sono delle differenze sostanziali

Nessun uomo politico tedesco oserebbe attaccare un giudice quando indaga su un "pezzo grosso", che sia dell'economia o della politica. Chi lo facesse sarebbe subito sospettato di essere complice. Quando fu scoperto il coinvolgimento dell'ex-cancelliere Helmut Kohl in un vasto giro di finanziamenti illegali del suo partito nessuno si è scagliato contro chi stava indagando accusandolo di praticare giustizia politicizzata. Una della voci del partito di Kohl che lo ha criticato più apertamente è stata proprio di Angela Merkel, il cancelliere di oggi.

Sebbene anche in Germania pagare le tasse non sia molto amato, l'evasione fiscale è considerata dalla grande maggioranza della popolazione un crimine contro la comunità - e le tasse in Germania non sono affatto più basse di quelle italiane, anzi. In Germania chi evade le tasse, chi falsifica i bilanci, chi corrompe gli amministratori pubblici o privati paga e va in prigione. E non trova nessuno che lo giustifica o lo difende moralmente. La sua carriera politica è finita e l'amministratore delegato o il ragioniere condannato difficilmente trova ancora lavoro nel suo vecchio mestiere, una volta uscito dalla prigione.

E ci sono due cose in cui le aziende italiane potrebbero imparare dalla tormentata Siemens. La prima: una grande importanza nello scandalo della Siemens ha avuto la commissione anticorruzione all’interno della Siemens (pagata dalla stessa azienda). Non credo che esistano commissioni del genere all'interno della Fiat, della Mondadori o della Mediaset.

La seconda: la nuova direzione della Siemens ha chiamato in causa gli 11 ex-dirigenti ritenuti colpevoli e chiederà loro un risarcimento del danno che fa una certa impressione: il danno causato all'azienda (tasse evase che adesso sono da restituire con forti supplementi, spese processuali etc.) viene valutato in 1,9 miliardi di Euro. E qualcuno vuole anche far pagare il danno morale subito dall'immagine dell'azienda...

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Il blog di Alessandro Bellardita.

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